《公司究竟如何管》大型綜合培訓會順利舉行，社會各界反響強烈

由臨沂市中小公司協(xié)會、儒商聯(lián)合會引導，由柏涵治理咨詢主辦的《公司究竟如何管》、《總經(jīng)理的人力資源治理》大型綜合培訓會于2020年8月20日在山東臨沂鉑爾曼大酒店順利舉行。

本次聚會由臨沂市原副市長、市政協(xié)副主席仇景陽老師主講。

參與本次培訓聚會的引領(lǐng)有市中小公司成長服務(wù)核心趙國芳主任、市工商聯(lián)徐金濤主席、市政協(xié)人口資源場景委員會呂國明主任。有120多家公司負擔人參與了本次培訓會。

本次聚會由山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)總經(jīng)理高宏斌掌管。

仇市長做了《公司究竟如何管》專題培訓，仇市長談疫情、話治理，從抉擇與成效、情況與事實、世界與美國、當下與此后幾個方面談了疫情對公司運營的牽連，也為公司指明了應(yīng)付疫情的方式和辦法。

在公司治理方面，仇市長指出，治理是公司使命的據(jù)守，是公司文化的傳承，是公司策略的表現(xiàn)，是公司隊伍的力量；治理是公司固執(zhí)的舉措，是公司連續(xù)的革新。

仇市長通過3個方面講授了公司究竟如何治理，首先是生存要保證，重點講授了滯后的治理如何改善，資金鏈為什么會斷裂，平常治理破綻誰來堵；其次是成長求連續(xù)，重點講授了工資獎金、任務(wù)目的、企業(yè)福利、企業(yè)治理4個模塊中薪酬福利和公司治理中存在的問題，重點指出鼓勵方法要迅速變化，責、權(quán)、利要統(tǒng)一；最終講授了公司要做強再做大，重點講授了公司內(nèi)力和外力誰首要；治理的關(guān)鍵是什么，提出了職工的心是公司的根。

仇市長的課程既有高度，又能落地，既解析了當下的趨勢又為公司平常治理供應(yīng)了引導意識和施行方法。獲得了與會公司家的高度贊嘆。仇市長在會上提出的：要出資先融資；融資渠道唯獨為主、沒有唯獨；今日對你的贊嘆是對你昨日的必定；做強才能做大；責任要當做傳家寶；唯獨向下長，才能向上長等治理名句能夠說是字字珠璣，發(fā)人深省。

仇市長：臨沂市原副市長、市政協(xié)副主席，臨沂大學、臨沂職業(yè)學院客座老師，淮海經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟專家，分管全市經(jīng)濟。曾入選第十屆團中央候補委員，被賦予“一專多能”等稱號，被評為全國化工戰(zhàn)線“學鐵人”標本，兩次獲評“全國新長征突擊手”。

近年來為公司咨詢、講課千余次，主授課程有《4個面臨》《責任誰應(yīng)有》《你在為誰干》《第三場景打造》《中小公司融資多渠道》《治理瓶頸的破解》等。

仇市長，恬淡名利，深藏功名，筆耕不輟，《奮進》系列已然問世，其余運營治理著述正在辛勞的編寫之中，仇市長新書《奮進》系列，共三本，分別是《奮進·講責任》、《奮進·話職業(yè)》、《奮進·求提高》，培訓后仇市長為柏涵治理優(yōu)質(zhì)用戶代表和參會優(yōu)質(zhì)學員贈予了圖書，并親身為學員在圖書上簽了名。獲取市長簽字贈書的公司有山東沙溝香油集團等10家公司。獲取市長簽字的學員有30多名。

由柏涵治理咨詢頂級咨詢師李成好教師講解了《總經(jīng)理的人力資源治理》。公司怎樣闡揚全員績效，公司怎樣雇用、怎樣口試；公司怎樣最大限制的闡揚人的績效；公司怎樣準確的鼓勵職工；公司怎樣養(yǎng)成合適自身的天才；公司怎樣留人，怎樣科學非法的解雇職工。由柏涵治理咨詢頂級咨詢師、頂級講師李成好教師給大家做了分享。

李教師是柏涵治理項目總監(jiān)、頂級講師、資深運營專家、資深人力資源顧問、資深公司治理咨詢師、阿米巴項目實踐顧問。參與過大型集團企業(yè)、上市企業(yè)、中小型公司的咨詢項目；擁有充足的阿米巴實踐落地和眾多中小型公司廣泛咨詢經(jīng)歷，是海內(nèi)少有阿米巴運營落地的實踐者、實操者，公司咨詢治理落地引導者。主導完結(jié)了沙溝香油集團、青島立昌達集團、厚德農(nóng)牧集團等多家企業(yè)的治理咨詢。

會后仇市長與柏涵治理全體工作職員合影紀念

這次培訓會是柏涵治理咨詢建立此后規(guī)格最高、培訓成效最佳的一次培訓會，學員反饋最猛烈的一次培訓會。柏涵治理會持續(xù)組織高端量的培訓會，回饋眾多的公司，將輔助公司增收、督促公司成長的公司愿景和助力公司轉(zhuǎn)型晉級、服務(wù)國度強國策略的公司使命一步一步的落到實處。

往期培訓會精彩回首：

2020年07月魯商鉑爾曼大酒店《公司銷售增長·治理設(shè)計·刑事危害·勞動危害》培訓會

2020年05月魯商鉑爾曼大酒店《公司制度?合同?治理頭腦》培訓會

2020年05月魯商鉑爾曼大酒店《制造型公司內(nèi)部經(jīng)營要害》培訓會

2019年12月文苑大酒店《治理落地與引領(lǐng)力修煉》培訓會

2019年11月 臨沂市中小公司服務(wù)核心聚會廳《銷售實質(zhì)》培訓會

2019年10月 臨沂市中小公司服務(wù)核心聚會廳《公司治理觀念和運營哲學》 培訓會。

2019年9月 臨沂市中小公司服務(wù)核心聚會廳《公司財稅標準化經(jīng)營講授》 培訓會。

2019年8月藍海國際大酒店《公司財稅標準化經(jīng)營》培訓會。

2019年8月藍海國際大酒店《公司環(huán)保規(guī)范化》培訓會。

2018年10月消息大廈《公司廣泛財政把控》培訓會。

2018年4月《公司征稅籌劃》培訓會。

2018年3月山東交通技師學院《公司財稅標準及會計文化》培訓會。

2017年12月藍海國際大酒店《數(shù)據(jù)化與公司標準化經(jīng)營》培訓會。

2017年11月臨沂職業(yè)學院《財政核算標準化》培訓會。

柏涵治理經(jīng)典案例：

（一）建材領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：臨沂金晟宇裝潢原料有限企業(yè)

輔導周期：2020年5月至2020年12月份

輔導項目：廣泛咨詢治理（公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理）

臨沂金晟宇裝潢原料有限企業(yè)是一家專業(yè)銷售：裝潢原料、建筑原料、PVC塑料制品、石材等成品的公司。公司創(chuàng)建此后成長快速，成品銷量不停提高、品質(zhì)也獲得一致好評，市場占據(jù)率不停加大。為了公司更好更快成長，督促公司轉(zhuǎn)型晉級，2020年05月18日臨沂金晟宇裝潢原料有限企業(yè)與山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)廣泛達成協(xié)定對公司進行廣泛咨詢。

接下來柏涵企業(yè)要輔導完結(jié)的項目有：公司文化系統(tǒng)建造、梳理公司組織架構(gòu)、編寫部門職責、崗位職責及崗位闡明書、梳理營業(yè)過程、建造工資薪酬系統(tǒng)、財政核算標準、財政報告及財政解析標準、合同及司法問題梳理、聚會治理、編制公司成長策略及將來預(yù)算、公司財政制度建造、倉儲治理、訂正公司治理制度、分權(quán)受權(quán)、治理培訓及財政培訓。

柏涵治理終究據(jù)守助力公司轉(zhuǎn)型晉級、服務(wù)國度強國策略的使命，在輔助公司增收、督促公司成長的愿景下，不停將治理咨詢工作深入。真實做到公司落地輔導

（二）農(nóng)牧領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：山東厚德農(nóng)牧集團

輔導周期：2019年1月至2019年6月份

輔導項目：廣泛咨詢治理（公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理）

山東厚德農(nóng)牧集團總部位于山東省臨沭縣，是一家集種雞養(yǎng)殖、雞苗孵化、肉雞養(yǎng)殖、飼料研究制造，有機肥加工為一體的大型畜牧工業(yè)化企業(yè)，在山東、江蘇、安徽、河南等地具有8個肉種雞場和12個商品肉雞養(yǎng)殖基地。

為了放慢公司成長，督促公司轉(zhuǎn)型晉級，更好的服務(wù)眾多用戶，厚德農(nóng)牧簽約山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)，對公司進行廣泛標準，為公司逾越成長做好籌備。達成意向協(xié)作后，山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)建立了含蓋財政、稅務(wù)、法務(wù)、制造治理、公司綜合治理等方面顧問在內(nèi)的治理咨詢小組，對厚德農(nóng)牧集團敞開了廣泛咨詢輔導。通過柏涵治理落地咨詢輔導，厚德農(nóng)牧愈加明確了本身公司文化成長方向及集團策略計劃目的；體系梳理了組織架構(gòu)，大幅提高了集團經(jīng)營效益；體系標準了公司財稅，減小了公司危害，督促了公司飛躍式的成長。通過柏涵治理咨詢項目標打造，為厚德農(nóng)牧集團轉(zhuǎn)型晉級、公司上市起航增加了一臂之力。

（三）食品批發(fā)領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：山東沙溝香油集團

輔導周期：2019年7月至2019年12月

輔導項目：廣泛咨詢治理（公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理）

山東沙溝香油集團下轄新沂市沙溝香油有限企業(yè)、山東精萃食品有限企業(yè)、山東香芝緣食品有限企業(yè)等控股子企業(yè)。“世界優(yōu)秀芝麻資源與加工技術(shù)調(diào)整者”是沙溝香油集團的定位；“專注芝麻工業(yè)傳承與革新，讓職工、客戶、股東更幸福”成為沙溝香油集團的使命；集團本著“真誠、專注、傳承、革新、高效、同享”的價值觀為社會締造價值。

為了助力公司轉(zhuǎn)型晉級，迅速成長，2019年7月20日山東沙溝香油集團與柏涵治理簽定了策略協(xié)作協(xié)定，由柏涵治理為山東沙溝香油集團施行廣泛治理咨詢輔導。以廣泛提高公司運營治理。通過柏涵治理落地咨詢輔導，力求體系標準沙溝集團財政制度，做好財政系統(tǒng)建造；體系清晰財政運營解析，用財政工具撬動公司再次成長。通過落地咨詢輔導，梳理公司組織架構(gòu)，標準公司經(jīng)營系統(tǒng)，驅(qū)動公司成本新的增長。

（四）制造建筑領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：信爾建材

輔導周期：2019年2月至2019年8月

輔導項目：廣泛咨詢治理（公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理）

山東信爾建材有限企業(yè)是一家制造銷售真石漆、仿石漆、乳膠漆、防水涂料等防水成品的廠家，企業(yè)位于全國有名重鎮(zhèn)臨沂半程鎮(zhèn)，瀕臨京滬高速，地理位子優(yōu)越，交通方便。

為了放慢公司成長，更好的服務(wù)眾多用戶，信爾建材簽約山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)，對公司進行廣泛標準，為公司逾越成長做好籌備。通過柏涵治理落地咨詢輔導，信爾建材梳理了各崗位崗位職責，標準了財政系統(tǒng)，提高了公司經(jīng)營效益。廣泛的咨詢輔導，梳理了公司危害及成長瓶頸，為公司的再次騰飛注入了更強的生機。

（五）新原料領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：東泰力特

輔導周期：2018年9月至2019年3月

輔導項目：廣泛咨詢治理（公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理）

山東東泰力特新原料科技有限企業(yè)位于山東省臨沂市，是一家成熟的制繩企業(yè)。工廠占地15000平方米，現(xiàn)引進海外成熟的制造設(shè)施并且成熟的加工技術(shù)，有13年的制繩經(jīng)歷，企業(yè)成品享譽外界。企業(yè)首要制造各種PP扁絲繩、彩繩、捆草繩、老虎繩等成品。

為應(yīng)付公司進口成長，于2018年9月簽約山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)進行咨詢輔導。通過落地輔導，東泰力特愈加明確了自身努力于塑料制品領(lǐng)域的策略定位，標準了進進口等有關(guān)財稅問題。通過柏涵治理廣泛的咨詢輔導，為公司成長插上了騰飛的翅膀。

（六）藥物衛(wèi)生領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：山東聚眾數(shù)字醫(yī)學開發(fā)科技有限企業(yè)

輔導周期：2018年1月至2018年4月

督導項目：財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理

山東聚眾數(shù)字醫(yī)學總經(jīng)理鄭彬龍與柏涵治理咨詢總經(jīng)理高宏斌親密合影

山東聚眾數(shù)字醫(yī)學科技開發(fā)有限企業(yè)是一家專注于醫(yī)學解剖、身體及植物標本制造、醫(yī)學軟質(zhì)模型研究、數(shù)字解除剖教學體系、生物塑化標本研究、生物環(huán)保保管液、自動化生命科學館體系研究與建造、加強現(xiàn)實與3D互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的軟設(shè)備研究與推行的專業(yè)機構(gòu)，集自主研究、制造、銷售和服務(wù)為一體的科技型公司?？偸桥τ卺t(yī)學身體解剖專業(yè)技術(shù)上的不停革新和成品上的連續(xù)研究！

簽約順利以后，柏涵治理組織建立了顧問輔導隊伍，接下來柏涵治理咨詢將會派出由企管、人事、財稅、司法等方面的顧問構(gòu)成的輔導隊伍，輔導完結(jié)公司組織架構(gòu)設(shè)計、編寫部門職責、崗位職責及崗位闡明書、梳理固化營業(yè)過程、標準財政核算、梳理合同及司法問題、標準公司研究治理、建造公司薪酬系統(tǒng)、標準存儲、物流治理、訂正公司治理制度，并展開完結(jié)各種治理培訓，以廣泛提高山東聚眾企業(yè)治理程度。

（七）外貿(mào)領(lǐng)域經(jīng)典案例：

落地輔導公司：青島立昌達有限企業(yè)

輔導周期：2020年6月至2020年12月

輔導項目：廣泛咨詢治理（公司文化策略系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財政標準系統(tǒng)、經(jīng)營驅(qū)動治理）

柏涵治理咨詢派出由企管、人事、財稅、司法、倉儲等方面的顧問構(gòu)成的輔導隊伍，進駐立昌達企業(yè)，在接下來的6個月時間內(nèi)，輔導完結(jié)公司文化系統(tǒng)建造、公司組織架構(gòu)設(shè)計、編寫部門職責、崗位職責及崗位闡明書、梳理固化營業(yè)過程、標準財政核算、設(shè)計標準涉崗工具、創(chuàng)建營銷系統(tǒng)、設(shè)置營銷責任制、創(chuàng)建營銷費用治理方法、梳理合同及司法問題、建造公司薪酬系統(tǒng)、標準倉儲、物流治理、創(chuàng)建聚會治理制度系統(tǒng)、訂正公司治理制度，并展開完結(jié)各種治理培訓，首要含蓋：《公司經(jīng)營標準》、《治理觀念及運營哲學》、《倉儲治理標準》、《預(yù)算治理》、《合同司法標準》、《職業(yè)禮節(jié)》、《財政根基標準》等方面的培訓，以廣泛提高立昌達企業(yè)治理程度。

本項目落地輔導的引導意識是：立足立昌達企業(yè)實際，施行廣泛落地輔導改善，工作重點放在全部企業(yè)治理層綜合治理程度的提升并且一般職工效益和忠實度的提升上。全部咨詢流程中看重對現(xiàn)有職員的施行力、工作效益、意識思想的提升培訓，以鍛練式引導為首要措施，切實提升綜合治理本領(lǐng)。

山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)介紹：

山東柏涵公司治理咨詢有限企業(yè)是一家專注于公司體系經(jīng)營落地輔導的治理咨詢企業(yè) ，現(xiàn)在企業(yè)在財政標準板塊擁有中心優(yōu)勢 ，是治理咨詢領(lǐng)域“ 落地輔導 ”形式的倡議者。

企業(yè)地點位于山東省臨沂市蘭山區(qū)北城新區(qū)IEC國際公司核心1613-1616室。企業(yè)建立此后吸納臨沂有名財政、稅務(wù)、司法、人力、倉儲物流、數(shù)據(jù)化、營銷、環(huán)保等天才，現(xiàn)已建立“培訓+落地輔導”的治理咨詢形式。

企業(yè)具有20余位咨詢師，每年新增落地輔導服務(wù)公司50余家。

企業(yè)的成品整個自主研究，培訓課程有《公司財稅標準化經(jīng)營》、《公司成長路上的7種合同理解》、《老板讀懂的18類財政報告》、《物流倉儲的力量》、《財政成本》、《經(jīng)營驅(qū)動》、《股權(quán)陷阱》等系列課程。

企業(yè)秉持“輔助公司增收、督促公司成長”的公司愿景，以“真誠 貢獻 責任 雙贏”的中心價值觀，旨在助力公司轉(zhuǎn)型晉級、服務(wù)國度強國策略。