布局基層醫(yī)療并收購「正夫口腔」，「企鵝杏仁」深圳都市模型初見范圍

2019年12月19日，一站式醫(yī)療服務平臺企鵝杏仁正式宣告，正逐漸完結深圳都市醫(yī)療模型打造，完好布局基層醫(yī)療、綜合診所、手術核心、?？圃\所、衛(wèi)星診所、公司醫(yī)務室等多種業(yè)態(tài)；同時已完結對深圳有名連鎖口腔機構“正夫口腔“25家診所的收購工作。

對于企鵝杏仁，36氪曾有過屢次簡介，它由企鵝醫(yī)師和杏仁醫(yī)師歸并建立，專注于通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、顧問網(wǎng)絡、科技化措施等手段，建立線上線下交融的一站式醫(yī)療健康服務系統(tǒng)，提高基層醫(yī)療服務本領。

繼歸并后收購北京佑鄰診所、成都若水診所等后，這次收購正夫口腔變成企鵝杏仁建立此后的最大一次線下診所并購。正夫口腔創(chuàng)建于2014年10月，2015年其下第一家口腔診所寶安核心店正式建立，在歷經(jīng)近5年的成長后，現(xiàn)在已具有25家口腔診所。據(jù)悉，2019年，正夫口腔其下診所估計年度服務人次約20萬。

但在現(xiàn)有范圍上，企鵝杏仁集團也策劃在深圳地方進一步拓展其診所網(wǎng)絡，估計2021年門店數(shù)目到達50家，根本完結深圳地方口腔?？坪诵木W(wǎng)絡布局。

除了收購外，企鵝杏仁擬在深圳和政府部門一塊參加建造百家社康。企鵝杏仁CEO王仕銳認定，中國當前最須要協(xié)同的，是基層醫(yī)療服務，企鵝杏仁將以家庭醫(yī)師為中心，用家庭醫(yī)師大大變短醫(yī)療與家庭的服務半徑。

“咱們策劃以深圳為中心，打造以家庭醫(yī)師為中心的都市模型。從根基醫(yī)療服務（健康治理、慢病治理、兒科、全科、中藥等），到?？漆t(yī)療服務（口腔、健復、眼科、日間手室核心等）、再到三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)診，布局更多市場化示范站點，為客戶供應全方面的一站式醫(yī)療健康保證系統(tǒng)?！?/p>

36氪了解到，2019年，企鵝杏仁新增并落地了眼科核心、兒科核心、痊愈核心，口腔核心眾多專科營業(yè)線，以現(xiàn)在將要落地的重慶醫(yī)療綜合體為例，它占地近4000平方米的同享醫(yī)療綜合體，包括了門診核心、手術核心、口腔核心、眼科核心、醫(yī)師集團核心5大營業(yè)線。而收購正夫口腔，也是其在?？茽I業(yè)線的又一次策略布置。

截止現(xiàn)在，企鵝杏仁集團在廣州、深圳、香港3個都市均有多種業(yè)態(tài)布局。王仕銳指出，將進一步把這一套改善的醫(yī)療服務保證系統(tǒng)輻射到全部大灣區(qū)，同時也正在嘗試引入香港超前的、合適國情和經(jīng)濟趨勢的醫(yī)療形式，逐漸優(yōu)化海內(nèi)的根基醫(yī)療；此外，“深圳成為都市模型，將來其余都市將會借鏡復制并逐漸優(yōu)化?！?/p>